ISC-PIF – 14 :00 – 17 :15
Présents : Isabelle Alvarez (IA), Guillaume Deffuant (GD), Luc Doyen (LD), Jean-Denis Mathias (JDM), Sophie Martin (SM), Lauriane Mouysset (LM), Rodolphe Sabatier (RS), Muriel Tichit (MT)
Excusé : Jean-Christophe Pereau
Déroulement :
- Rappel des grandes lignes du projet et des engagements (GD) :
- Monter un projet européen
- Organiser une session résilience à la conférence NRM de Bordeaux (2015)
- Organiser un satellite meeting à la conférence systèmes complexes de 2016 ou à la conférence Resilience si date compatible
- Inviter et visiter des partenaires potentiels
- Echanger entre les équipes du projet et collaborer sur des questions de recherche communes
- Tour de table des attentes de chacun
- Opérationnaliser davantage les méthodes pour faciliter leur utilisation pratique (SM)
- Lier au « mecanism design » en théorie des jeux pour aborder les questions de gouvernance multi-niveau (IA)
- Construire à partir d’applications, lier fiabilité et viabilité, appliquer la viabilité à la gouvernance multi-niveau (JDM)
- Rendre opérationnels des concepts qualitatifs comme l’adaptabilité (RS)
- Appliquer à des cas concrets d’agro-systèmes, Travailler à la connexion viabilité – points de basculements, lier aux questions de gouvernance (MT)
- Mettre en avant le lien viabilité – équité intergénérationnelle, insister sur les contrôles viables plus que sur les états viables (LD)
- Peut-être rechercher des applications intégrant divers aspects (land-use, forêt, eau), aborder la spatialité (LM)
- Discussion sur l’organisation des invitations et des déplacements (voir décisions)
- Discussion sur les appels H2020
- Deux directions paraissent particulièrement adaptées :
- Focus area Resilient and resource-efficient value chains (p.7, challenge 2) mais il faut déterminer si l’ensemble de la chaine de valeur est nécessaire ; le lien avec le comportement des consommateurs est aussi une piste (résilience du bien-être des consommateurs ?)
- Appel FET open, mais angle méthodo à trouver, allant au-delà du projet PATRES.
- Réflexion à faire avancer au cours de 2015.
- Deux directions paraissent particulièrement adaptées :
Décisions :
- Les équipes du projet se réuniront tous les 3 mois environ ; les réunions comprendront des présentations scientifiques en plus des discussions sur des projets possibles ;
- Chaque équipe s’engage à inviter une personne et à faire une visite au cours de l’année 2015 (en plus de présentations à des conférences), et à informer les autres à l’avance ;
- Une session viabilité / résilience sera organisée à la conférence de Bordeaux.